Prof. Dr. Inan Ince

Covid hat aufgezeigt, dass Kommunkation seitens des Managements von Unternehmen besondere Aufgaben erfüllen muss, um das Vertrauen der Marktteilnehmer zu stärken

Wie können neuartige Geschäftsmodelle das Ziel der Gewinnmaximierung traditioneller Unternehmen mit der Nutzenmaximierung von Haushalten kombinieren? Was sind Grenzen solcher Modelle?

Inwieweit können klassische Erklärungsmodelle aus dem strategischen Management (Miss-)Erfolge von Unternehmen erklären, die, neben der ökonomischen auch eine soziale und/oder ökologische Mission verfolgen?

Qualitative Forschungsmethoden wird in der BWL noch immer weitgehend belächelt – zu Unrecht. Um diesen jedoch (weitere) Legitimation zu verleihen ist es notwendig Möglichkeiten und Grenzen weiter zu erforschen.

Da die BWL meist zwischen den Natur- und Geisteswissenschaften verankert ist, gelten besondere Herausforderungen für erkenntnistheoretische Ansätze, die es zu untersuchen gilt.

Ince, I. (2019). The Strategic Management of Hybrid Businesses: Constituents, Business Models and Theoretical Implications. Düsseldorf: Universität Düsseldorf.

https://docserv.uni-duesseldorf.de/servlets/DerivateServlet/Derivate-51530/190126_Diss_finalPub_final_rev.pdf

Ince, I., Hahn, R. (2020). How Dynamic Capabilities Facilitate Survivability of Social Enterprises: A Qualitative-Empirical Analysis of Sensing and Seizing Capabilities. Journal of Small Business Management, 1–35.

Hahn, R., & Ince, I. (2016). Constituents and Characteristics of Hybrid Businesses: A Qualitative, Empirical Framework. Journal of Small Business Management, 54, 33–52.